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  • 04-01 09:29 BlogHub
    TCP 三次握手和四次挥手的面试题（2023最新版） ↗
  • 04-02 23:15 掘金
    面试官：你为什么你觉得你值 30 k💰 ↗
  • 04-02 23:58 #职场社畜日常
    老板交代的事不靠谱或者不想做，怎么办？
    ——
    这是我在公司内部收到的员工提问。
    我收到的是一张匿名的小纸条，原始问题是长这样的：
    老板们想做的事情，下属评估后觉得可行性不高或因为其他原因不想做，我该怎么说服老板？^_^（感觉这是大家都会遇到的问题，还请您帮忙回答，如果能写成文章就更好啦）❤️
    首先，在帆书APP的非凡精读馆里，刘蔚涛讲过《可怕的盲从》这本书，当时他就很好地回答了这个问题，建议大家听一下。
    —
    我自己对这个问题的回答：
    1、我们公司的文化和使命之一，是“帮助大家锻炼独立思考能力”，多读书是一种很好的建立独立思考能力的方式。（内容较长，已压缩）
  • 04-02 23:59 但不管什么原因，如果你能做点其他的什么事儿给用户、公司带来更好的效果、更高的价值，也就是效果更好、效率更高的，那十分欢迎，就可以大胆拒绝更“低效”的事情。
    如果仅仅是个人喜好原因不愿意做，那就不行了，毕竟领的是公司的薪水，在有明确指令的情况下完成工作是必须的职责。
    3、根源上要解决上边说的矛盾问题，可以从两个角度看：
    （1）上司希望员工做这件事，其实要的并不是“你去把这件事做了”，而是希望达成“做好这件事所能带来的结果”。
    所以这件事“做了没有”不是重点，而是看结果拿到没有。比如让你花10万元拉1万个用户，不是为了让你把钱花出去，而是为了把用户拉进来。
    ①员工和上级在目标上是否对齐了：比如说，假如让员工去把上海某所大学的每栋宿舍楼跑一遍，逐个敲门拉新用户，背后要的结果是什么呢？
    可能性有很多：如果目的是测试这种方式是不是能以合理的成本获客，那是要测试ROI，合理设计抽样，测出来就行了，别恋战；如果目的是获客，那就要尽可能多渗透，拿到绝对的用户量，还得在合理的时间、成本范围内；如果目的是希望品牌种草，让大家了解一个品牌，那可能扫楼就不是最佳的途径了，没准赞助个校园歌手大赛啥的更靠谱。
    ②假如目标清楚了，当前是不是有更好的办法达成目标，拿到结果，而不是一定按照这个路径去做。
    一种是做事儿，结果随缘——这就是打工思维，反正我按你说的做了，任务似乎就完成了；另一种是积极思考背后的目的是什么，没准能提出好的方案，拿到更好的结果。其实还是要相信上司其实不傻，大概率会更喜欢第二个结果更好的方案。
    （2）如果“老板真的已经布置了一项SB工作……（内容较长，已压缩）
  • 04-03 07:12 #职场社畜日常
    周受资，又帅又强又有钱又是 TT 老大又是民族英雄，最近小红书、抖音、公众号、微博热搜全部是他路和他老婆的八卦和赞美之词。
    一些疲惫，原先觉得周受资真的值得崇拜，因为英语好而且长得帅，舌战群儒加分爆炸。
    但是越看，越觉得无趣，不是因为周受资无趣，而是我作为普通人，看到的路径实在太单调了。
    中国人学英语，可以，但也不是所有人都需要学，也不是所有人都可以弄到这种份儿上，需要的是语境和练习，这是钱和家庭的问题；
    中国人去投行，人人都想去投行，我做抖音流量的时候，年入100 万这个话题，翻来覆去说总有人听，因为大家真的好穷，而投行真的可以年入 100 万诶，而且可以有周受资这样，
    30 岁不到就 DST 合伙人，然后又遇到雷军和张一鸣，然后好可怕好厉害好陡峭的成长路径。
    普通人看到这样的路径，除了羡慕还是羡慕，然后嫉妒中伤不了周受资，就开始中伤自己，嫌弃自己。
    越看周受资，越凝视自己，就是一个 Loser。
    可是我觉得这样的精英主义真的太他妈无聊了，（内容较长，已压缩）
  • 04-05 22:12 安全内参-产业趋势
    《石化化工行业数字化转型路径蓝皮书 (2022)》发布 (附下载) ↗
  • 04-06 08:30 掘金
    包装了三年工作经验的我，被同事发现居然连这些Maven的操作都不懂 ↗
    浅谈 Spring 如何解决 Bean 的循环依赖问题 ↗
    DolphinDB ODBC 插件使用指南 ↗
    🌈实现五颜六色打印npm包 ↗
    Dart深入学习线程模型 ↗
    面试官桀桀一笑：你没做过大文件上传功能？那你回去等通知吧！ ↗
  • 04-06 18:40 掘金
    JVM 统一的日志框架 ↗
    如何避免简历石沉大海！ ↗
    C++ 测试框架 GoogleTest 初学者入门篇 乙 ↗
  • 04-13 21:08 #运营
    今年业余时间认真地卖了茶，走访了采摘炒制包装分销的产业链，实际去采去闻去就地取材，写了科普飞书doc在公司里和微信pyq做销售。成绩喜人赚了几万，特级龙井库存已空，明前卖出十几斤，爹还为此请我吃了饭。有几个takeaway：
    1. 做生意卖东西脸皮得厚。一下子厚不起来，但今年有两层mindset的转变：1//相信自己的产品好 2//你不是在赚别人钱，而是在发现激发和链接供需
    2. 一起搞钱比谈感情更能连接人。本来和爹关系没啥话可说，结果一做生意好像还是很好的上下游伙伴。我做销售他承接供应链和履约，即使只是赚点小钱。有些朋友还会因为买茶叶而reconnect。
    3. 高客单价低信息对称性的市场，主要靠个人信用背书。80%的购买对象都是自己的朋友。所以凡事做个人留三分，说不定之后人家买你茶叶呢。比如我上家离职时和我有一些拉扯的老板，就是我每年的复购用户还会帮我宣传。某种意义上，大腿还是大腿。
    4. 销售需求端会倒逼供给端改变。因为我只卖出了最好的那批头茶，push奶奶转换采摘策略，大冷天硬着头皮清明前两周就去地上把米粒大小的青叶掰下来。往年她都舍不得采，养到很长，采下来的时候已经叶片大时间迟不值钱。
    5. 顺势而为，看天吃饭。茶叶是个苦活，别看毛利高，但供应链有限，明前龙井量少，极其依赖品牌和个人背书去找到溢价。而大批量的供给在明后，但附加值又低。在思考是不是明后的那部分茶，可以做附加值更高的产品。最近在看买下蒂芙尼，有些启发。
    6. 市面上没啥适合个人卖家的订单系统。我用几个晚上，探索了淘宝 抖音小店 微店 微信小程序……（内容较长，已压缩）
  • 04-13 21:09 #工程师学习 逛语雀的时候，看到 Ant Design 同学梳理的一个「设计模式」，对列表、用户输入、交互操作里面各种设计是什么、为什么、什么时候使用、案例进行了详细说明，很接地气的让你了解这一块的思考，值得一看。
    🤖 https://www.yuque.com/ant-design/design-pattern ↗
  • 04-20 18:36 V2EX
    [问与答] 怎么查询骚扰短信是从哪个平台发出的？ ↗
    [酷工作] 此招聘帖为最新岗位招聘帖：远程办公，招聘 ruby 工程师 ↗
    [分享创造] 又一个下载电报下载的工具，支持 bot 指令下载，转发，监听转发，支持上传网盘，支持下载无法转发文件 ↗
    [问与答] 面试被问到工作中遇到什么难点怎么回答 ↗
  • 04-28 21:59 #产品经理
    面试过程中，有一个环节很容易被忽视，但是发挥得好，可以帮助你起死回生😎
    就是面试结束时候的反问环节，你有什么想问我的
    1.青铜：结合我刚才的面试表现，您能给我一些建议吗，或者有哪里做的不好的
    这是自降身价的问题，因为面试也是双向选择，没有最好，只有是否合适，这么问，在面试官那里，会强化你不符合这个岗位的认知，或者没有准备好，缺乏自信
    2.白银：请问这个岗位是做什么的，为那些指标负责
    这是中规中矩的问题，不会加分也不会减分，如果前面回答的好，没问题，要是前边有点翻车，这个问题就是你弯道超车的机会，如果问这么通用的问题，就有点可惜了
    3.黄金：我翻阅了一些资料，体验了咱们产品，针对什么问题，我有以下几个思考，想借这个机会，听听您的看法
    这是能够加分的问题，首先大部分求职者都是海投，对公司和岗位并没有足够的认知，可是你不一样，提前做了准备，还能提出一些有价值的观点，加深印象分。其次，相比直接提问，这种交流式的问题，更能引起面试官的兴趣，毕竟咱们都好为人师。最后，如果你准备充分，确实像个内行人一样发表了观点，妥妥的加分，同时，你还能收获新的认知，或者内部的真实情况，有助于你接下来的面试

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作者 小刘呀
发布于 2023年4月01日
许可协议 CC BY-NC 4.0
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